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조직성장2

조직 성과와 문화를 위한 갈등관리 인간관계라는 틀에서 보면 가장 많이 발생하는 것이 갈등이다. 갈등을 어떻게 대처해 나가는 가가 대인관계능력의 중요한 부분이다. 특히 조직문화에서는 갈등이 깊어지게 되면 자연스럽게 퇴사로 이어져 조직의 역량을 약화시키게 된다. 잘 가르쳐 놓았는데 갈등으로 인해 조직을 떠나게 되면 다시 새로운 직원에게 일을 가르쳐야 하고 조직에서는 손해가 크다. 하지만, 조직 내에서 발생하는 갈등은 피할 수 없으며, 이를 어떻게 관리하고 해결하느냐에 따라 조직의 성과와 분위기가 크게 달라질 수 있다. 갈등 대처 능력은 갈등 상황에서 상대방과의 관계를 유지하면서 문제를 해결하는 능력을 포함한다. 이는 조직 내에서 협력과 신뢰를 유지하고, 긍정적인 조직 문화를 형성하는 데 지대한 영향을 주는 것이 갈등이다.    효과적인 갈등.. 2024. 7. 11.
퇴직 후에도 계속되는 동료들과 끈끈한 유대 자신이 퇴직한 조직은 삶에서 특별한 곳이다. 자신이 일했던 시절과 추억, 그리고 경험이 고스란히 녹아 있기 때문이다. 소중한 곳이기도 하고, 더 큰 성장을 기대하는 곳이기도 하다. 퇴직한 조직의 성공이 어떤 이에게는 거부감이 있을 수도 있다. 하지만 자신이 많은 시간을 몸담은 곳이고 그들과 힘들고 어려움을 함께 했기에 동화되어 있다. 나도 그렇다. 이직을 한번 했지만 이직한 곳의 직원들과도 끈끈함이 있다. 가끔 밥도 한 번씩 먹고, 서로 전화연락도 하면서 지낸다. 마지막 퇴직한 직원들과 어제는 술 한잔을 했다. 지금 힘들고 어려운 시기를 겪어가고 있지만 성장통일 수 있다. 지금은 그렇지만 성장을 하고 나면 멋진 조직으로 변모될 것으로 기대한다. 조직에 있으면서 항상 했던 이야기가 있다. "밥 한번 먹을 .. 2024. 5. 25.