코치형리더3 코치형 리더가 필요한 이유는 무엇인가? 조직을 이야기하면 리더십은 빠지지 않는 단골 메뉴이다. 언제 어디서든 꼭 나오는 이야기가 바로 리더십이다. 리더십을 이야기하면서 많은 리더십이 오고 간다. 리더는 특성이 있다. 리더에게는 어떤 특정 유형의 행동이 있다. 아니다. 리더는 서로 상호교환적인 관계이다. 리더는 진성리더십이 필요하다. 리더는 서번트로써 하인 리더십이 필요하다. 무수히 많은 리더십들이 있음에도 나는 어제 코칭리더십에 대해 이야기했다. 왜 코칭 리더십인가에 대해서는 어제 설명했다고 본다. 그런데 왜 하필 코칭이고 그 코치가 필요한가?이다. 코치는 가고자 하는 목적지에 안전하게 데려다주는 택시와 같은 존재이다. 택시는 목적지까지 불편하지 않게 목적지에 가도록 도와준다. 만일 택시가 자기가 가고자 하는 곳으로만 가려고 한다면 어떻게 될.. 2024. 2. 18. 코칭리더십이 왜 필요한가? 조직의 리더들을 보면 스스로가 완성된 존재로 생각한다. 그래서 많은 것들을 지시하고 명령이라는 언어를 사용하다. 과거 리더들이라면 분명 맞는 이야기이다. 과거에는 그 일을 해본 경험이 있는 경우가 대부분 다 리더들이었기 때문이다. 보통 "해봤어? 얼마나 알아?"라고 이야기하면 구성원들은 쉽게 답하지 못한다. 고급 정보를 가지고 움직이는 사람이 리더가 되었다. 리더가 이야기하면 따라가야 하는 것이 맞았다. 리더는 이것을 이용해 관리하고 통제하는 리더십을 발휘했다. 세상은 다변화되고 있다. 심지어 요즘을 과도기적 시대, 혼돈의 시대라고 명명 짓고 있다. 예측할 수 없을 정도로 역동적인 시대에 살고 있다. 변동성(Volatility), 불확실성(Uncertainly), 복잡성(Complexity), 모호성(A.. 2024. 2. 17. 일반 리더와 코치형 리더의 차이점은 무엇인가? 일반적인 리더는 서번트리더로서, 진성리더로서, 변혁적 리더로서, 카리스마 리더로서 등 많은 것들을 갖추고 있다고 한다. 하지만 구성원들이 느끼는 리더는 위에 열거한 내용들과 다른 경우들이 많다. 이와는 대조적으로 코치형 리더는 이미 코치로서 마인드셋이 되어 있다. 코치가 되지 않고서는 코칭을 한다고 할 수가 없다. 코치란 무엇인가? 코치는 한국코치협회의 정의를 보면 “ 코칭은 개인과 조직의 잠재력을 극대화하여 최상의 가치를 실현할 수 있도록 돕는 수평적 파트너십이다”라고 되어 있다. ICF 국제코칭연맹에서도 “모든 사람이 창의적이고 스스로 문제를 해결할 수 있는 충분한 자원을 가 지고 있으며 온전한 존재라고 믿습니다”라고 되어 있다. 스스로가 가진 잠재력을 극대화하도록 돕는 것이 코칭이다. 그렇기에 일반.. 2023. 7. 8. 이전 1 다음
